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公司新聞

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一位優(yōu)秀管理者每天、每周、每月的工作安排,你做到了幾點?

點擊:載入中...發(fā)布日期:2020-10-12



“會做人、會做事”能讓我們的職場生涯更進一步,那么作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事?一位成功的管理者必須做哪些事?擁有什么樣的品質才是重要的,才能讓你走得更遠?


每天必須做的

°

總結自己每一天的任務完成情況。

°

考慮明天應該做的主要工作。

°

了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。

°

考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟。

°

了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。







°

每天必須看報表。

°

考慮自己一天工作失誤的地方。

°

自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。

°

應該批復的文件。



每周必須做的

°

召開一次中層干部例會。

°

與一個主要職能部門進行一次座談。

°

與一個你認為現(xiàn)在或將來是公司業(yè)務骨干的人交流溝通一次。

°

向你的老板匯報一次工作。

°

對各個部門的銷售進展總結一次。







°

召開一次與質量有關的辦公會議。

°

糾正公司內部一個細節(jié)上的不正確做法。

°

檢查上周糾正措施的落實情況。

°

進行一次自我總結(非正式)。

°

整理自己的文件或書柜。

°

了解相應的財務指標變化。







°

與一個重要客戶聯(lián)絡。

°

每周必須看的報表。

°

與一個經銷商聯(lián)系。

°

表揚一個你的骨干。




每旬必須做的

°

請一個不同的員工吃飯或喝茶。

°

與財務部溝通一次。

°

對一個部門的銷售進行重點幫助。

°

拜會一個經銷商。




每月必須做的


°

對各部門的銷售考核一次。

°

拜會一個重要客戶。

°

自我考核一次。

°

月財務報表。

°

月總體銷售情況。





°

下月銷售計劃。

°

下月銷售政策。




管理者重要的12種品格

°

忠誠。總是站在老板的立場上思考問題。

°

敬業(yè)。提供超出報酬的服務與努力。

°

積極。從“要我做”到“我要做”。

°

負責。讓問題的皮球止于你。

°

效率。跟窮忙瞎忙說再見。





°

結果。一開始就要想怎樣把事情做成。

°

溝通。帶著方案去溝通,當面溝通,當場解決。

°

團隊。滴水融入大海,個人融入團隊。

°

進取。擠時間給自己增高、充電。

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